浙江科力车辆控制系统有限公司成立于1999年，10多年来，面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持走主机、售后、出口“三驾马车”的发展路子，2011年公司销售额达到2亿元。实现自营出口1000万美元。先后获得国家高新技术企业、全国百家优秀汽车零部件供应商、省级企业技术中心、省级研发中心、浙江省著名商标、省级专利示范企业等荣誉，成为我市机电行业出口的先进企业。回顾近几年走过的发展道路，主要在以下几方面取得了长足发展。

　　一、充分利用展会平台，提升外贸出口水平。

　　2006年，为了开拓国际市场，公司成立了国际贸易部，并在杭州设立外贸办事处，每年投入100多万元参加各类国际性汽车零部件专业展览会，先后参加了法国、德国、俄罗斯、美国、迪拜、巴西等著名展览会，结识了20多个国家和地区的客户，从代理出口到自营出口，出口额从小到大，出口国家也从最初的中东地区，发展至欧洲、北美、中南美洲、东南亚等二十多个国家和地区，2009年公司在国外注册了“Pener”商标，各国客户争相代理公司的“Pener”品牌，出口额也从百万美元到千万美元的突破。

　　二、注重人才储备，“大智慧”拓市场。

　　公司上下一条心，采取了积极的措施，坚持以人为本，实施人才工程，着力培养造就一支有水平、有创新能力的人才队伍。我们主要做好以下三点：

　　1、高薪引进人才。近几年，我们制定了一系列人才奖励政策，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员都作为招聘对象。从全国各地引进了60多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及企业转型升级提供了有力保障。

　　2、发挥科技队伍优势。近几年，我们注重发挥科技队伍优势。几年来，共开发了二百多个新产品，开发的新产品和高新技术产品的销售收入占到公司总收入的50%以上。为企业开拓国际市场奠定了雄厚的基础。

　　3、抓员工技术培训。在引进人才的同时，我们把提高员工素质做为一项重要工作来抓。我们先后把公司班组长以上人员送出去培训，目前，全公司共有6人参加MBA学习，100多人次参加了各类培训。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从2009年起，我们实行了技能竞赛制度，通过比赛，把多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者聘为工人技师，并纳进人才库实行动态管理。

　　三、加大资金投入，新产品赢市场。

　　近几年来，我们坚持不懈抓投入、抓装备更新，使企业制造水平得到很大的提高。自2005年以来，我们用于技术改造、产品开发、装备更新等方面持续投资1亿多元。2010年投资500多万元，建起了以产品设计开发为主的省级企业技术中心，并先后购进了100多台套进口精密及大中型关键设备。抓好“产学研”合作，开发高技术含量产品。几年来，我们与省内外一些科研院所合作，利用技术嫁接等方式，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。

　　今后，我们将通过结构调整、技术成果引进、扩大对外交流等方式，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，把企业做大做强、为我市的经济发展和外贸出口作出更大的贡献。