厚积薄发 勇当行业出口排头兵
发布时间:2016-09-23        作者:科力

浙江科力车辆控制系统有限公司成立于1999年,10多年来,面对日趋激烈的市场竞争,我们始终坚持走主机、售后、出口“三驾马车”的发展路子,2011年公司销售额达到2亿元。实现自营出口1000万美元。先后获得国家高新技术企业、全国百家优秀汽车零部件供应商、省级企业技术中心、省级研发中心、浙江省著名商标、省级专利示范企业等荣誉,成为我市机电行业出口的先进企业。回顾近几年走过的发展道路,主要在以下几方面取得了长足发展。

一、充分利用展会平台,提升外贸出口水平。

2006年,为了开拓国际市场,公司成立了国际贸易部,并在杭州设立外贸办事处,每年投入100多万元参加各类国际性汽车零部件专业展览会,先后参加了法国、德国、俄罗斯、美国、迪拜、巴西等著名展览会,结识了20多个国家和地区的客户,从代理出口到自营出口,出口额从小到大,出口国家也从最初的中东地区,发展至欧洲、北美、中南美洲、东南亚等二十多个国家和地区,2009年公司在国外注册了“Pener”商标,各国客户争相代理公司的“Pener”品牌,出口额也从百万美元到千万美元的突破。

二、注重人才储备,“大智慧”拓市场。

公司上下一条心,采取了积极的措施,坚持以人为本,实施人才工程,着力培养造就一支有水平、有创新能力的人才队伍。我们主要做好以下三点:

1、高薪引进人才。近几年,我们制定了一系列人才奖励政策,凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员都作为招聘对象。从全国各地引进了60多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及企业转型升级提供了有力保障。

2、发挥科技队伍优势。近几年,我们注重发挥科技队伍优势。几年来,共开发了二百多个新产品,开发的新产品和高新技术产品的销售收入占到公司总收入的50%以上。为企业开拓国际市场奠定了雄厚的基础。

3、抓员工技术培训。在引进人才的同时,我们把提高员工素质做为一项重要工作来抓。我们先后把公司班组长以上人员送出去培训,目前,全公司共有6人参加MBA学习,100多人次参加了各类培训。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性,从2009年起,我们实行了技能竞赛制度,通过比赛,把多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者聘为工人技师,并纳进人才库实行动态管理。

三、加大资金投入,新产品赢市场。

近几年来,我们坚持不懈抓投入、抓装备更新,使企业制造水平得到很大的提高。自2005年以来,我们用于技术改造、产品开发、装备更新等方面持续投资1亿多元。2010年投资500多万元,建起了以产品设计开发为主的省级企业技术中心,并先后购进了100多台套进口精密及大中型关键设备。抓好“产学研”合作,开发高技术含量产品。几年来,我们与省内外一些科研院所合作,利用技术嫁接等方式,开发技术含量高的产品,收到了较好的效果。

今后,我们将通过结构调整、技术成果引进、扩大对外交流等方式,全面提升企业的技术水平,研制生产出高科技、高附加值的产品,把企业做大做强、为我市的经济发展和外贸出口作出更大的贡献。

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