班组是企业的基石
发布时间:2016-09-23        作者:科力

2009年11月13日下午16:00在公议室召开了以“班组管理经验交流”为主题的座谈会,会上有8位组长介绍了他们的经验,真不错。

班组是企业的基础,班组管理搞好了,基础扎实了,企业发展就稳、就快,这是天经地义的事。

“班组是企业的细胞,是各项工作的落脚点,企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成。所以,抓班组建设应该是工会组织一项常抓不懈、不断创新的工作。”张利君董事长如是说,基于这样的认识,科力从强化思想认识入手,抓好班组建设的自觉性和主动性,积极为全厂班组建设工作营造良好的工作氛围。

科力汽配十分重视企业的文化建设,将班组管理作为企业文化建设的重要组成部分。从规范班组管理制度、班组专业资料等管理体系入手,进一步修订完善了各项工作标准、管理标准和考核标准,制定了多种作业指导书,初步实现了专业资料数据管理和生产生活设施管理定置化,使班组管理进一步规范化,夯实了安全生产基础。科力汽配从实际出发,按照“内化于心、外化于行”的原则,精心提炼班组理念和工作格言,积极打造优秀团队,把公司人才观、价值观、企业愿景根植在员工心中,体现在班组管理的细节中,形成各具特色的班组文化。

有位江山朋友告诉我,说:“真想不到,科力员工有这么大的凝聚力,许多人为自己能在科力上班当成一种荣耀。”我听到这句话十分感动。科力员工这般敬岗爱岗,令人崇敬,也是科力汽配的巨大财富,无形资产。

科力汽配从“七八个人,三四条枪”的作坊,短短十年时间,发展到500多员工的汽车零部件企业,“Pener”“Pener百能”品牌已成为省级名牌产品、省级著名商标,发展之快,连汽车界的专家都深感惊讶!这种发展的速度,为广大科力员工所创造。由于科力人凝如磐石的团结,才能创造出惊人的速度。坚信科力人在科学发展的道路上,越走越宽广,前进的速度,越来越快!


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